L’analyse de pratiques fait référence, selon la définition d’André Levy à « une méthode de perfectionnement, voire de formation, fondée sur l’analyse d’expériences professionnelles de terrain, récentes ou en cours, présentées par leur principal acteur dans le cadre d’un groupe composé de personnes exerçant la même profession ».

Il s’agit d’une mise à distance de l’agir professionnel qui permet une pratique réfléchie et non routinière

Objectif : développer une attitude de questionnement permanent et de réflexion sur la pratique

Il s’agit avant tout de répondre aux questions que se posent les participants quand ils sont confrontés à des situations difficiles et pour lesquelles ils n’ont pas de réponse.
Souvent, on s’enlise dans des solutions vite répétitives et sans effet, d’où un sentiment de blocage, découragement… au point parfois de ne plus vouloir aller travailler…

Cet espace de liberté et d’échanges permet une réflexion en toute confidentialité et sécurité.

L’analyse de pratiques suppose un engagement volontaire des participants, respect et confidentialité des échanges et permet de :

• lutter contre l’épuisement professionnel en déjouant les pièges de la routine
• faire émerger chez chaque professionnel une position réflexive sur leurs pratiques, sur les ressentis que suscitent les situations concrètes d’accompagnement que les professionnels apportent.
• soutenir les professionnels dans leur métiers en contrecarrant les effets de l’isolement par leurs échanges avec des personnes faisant le même métier
• élargir son pouvoir d’action en mettant à profit les expériences des autres et en faisant profiter les autres de ses expériences